საბავშვო ბაღების პერსონალის მართვის მეთოდოლოგიის დოკუმენტში აღნიშნულია, რომ დაწესებულებას ვაკანტური ადგილის შევსების მიზნით, შეუძლია გამოაცხადოს და ჩაატაროს დახურული/შიდა კონკურსი.

შიდა კონკურსის ჩატარების დადებითი მხარეები:

თანამშრომელი უკვე იცნობს ორგანიზაციულ კულტურას და სავარაუდოა, რომ ადაპტაცია მეტად გამარტივდება;

კარიერული განვითარების შესაძლებლობების არსებობა თანამშრომელთა მოტივაციას ამაღლებს;

იზოგება რესურსები - როგორც ფინანსური, ასევე დროის და ადამიანური;

ზრდის თანამშრომელთა ჩართულობას და ლოიალურობას დაწესებულებისადმი, ამცირებს თანამშრომელთა გადინებას.

შიდა კონკურსის ჩატარების გამოწვევები:

დაწესებულების შიგნით კანდიდატებს შესაძლოა ყოველთვის არ ჰქონდეთ ის კომპეტენციები, რაც საჭიროა კონკრეტულ ვაკანტურ პოზიციაზე;

იზღუდება ახალი კადრების მოზიდვის და „აღმოჩენის“ შესაძლებლობა, რომელთაც შეიძლება ახალი გამოცდილება და პერსპექტივები შემოიტანონ;

არსებობს მიკერძოებულობის რისკი - შესაძლოა კომისიას გაუჭირდეს, თავი აარიდოს სუბიექტურ მოსაზრებებს და ფავორიტიზმს. „დაწესებულება უნდა დარწმუნდეს, რომ დახურული/შიდა კონკურსის პროცესი არის გამჭირვალე, მკაფიო, ხელმისაწვდომი ყველა თანამშრომლისთვის თანაბრად“, - აღნიშნულია დოკუმენტში.